Управление и эксплуатация

Коммерческая недвижимость – один из базовых способов сохранения и приумножения капиталов. В отличие от золотых слитков, этому виду инвестиций необходимо профессиональное управление. Довольно часто его делегируют сторонней организации. Главная задача управляющей компании – сохранить финансовую привлекательность бизнеса, сделать эксплуатацию помещений безопасной, освободить собственника от решения рутинных задач.

Виды управления коммерческими объектами

Бизнес-недвижимость вводится в эксплуатацию для извлечения прибыли. Чтобы доход оставался стабильным, необходимо инвестировать в помещения не только деньги, но и время. А также – знания специфики рынка, аналитические способности, маркетинговые исследования. Поэтому управление и эксплуатация коммерческой недвижимости – это целый комплекс мероприятий. Они направлены на:

• сохранение (увеличение) прибыльности объекта;
• оптимизацию расходов;
• привлечение (удержание) платежеспособных арендаторов, клиентов;

• безопасную и удобную эксплуатацию помещений.

Различают два вида менеджмента: facility  management, property managment. Первый направлен на согласование технических процессов для слаженной и безопасной работы объекта. Второй – на сохранение привлекательности бизнеса в глазах собственника и инвесторов.

Выгоды профессионального менеджмента

Управление коммерческой недвижимостью побуждает искать баланс между затратами, стимулировать рост прибыли. Также опытный менеджер избавит от рутинных операций, связанных с эксплуатацией объекта. Спрос на качественные помещения всегда высок. При разумной ценовой политике коммерческое здание не будет простаивать. Его владелец получит ожидаемую прибыль при минимуме усилий.

Сегодня грамотно управлять помогают систематический анализ, маркетинговые исследования недвижимости, учет запросов рынка, контроль за изменениями в законодательстве. Профессиональное управление способно:

• увеличить доход;
• уменьшить издержки;
• организовать эффективную рекламную кампанию;
• пересмотреть принципы работы с арендаторами (в случае необходимости);
• проводить технические работы на объекте с соблюдением санитарных, гигиенических, противоэпидемических норм.

Если речь идет о торговых центрах, то управление такими крупными неоднородными объектами требует фундаментальных теоретических знаний, серьезного опыта, наличия сплоченной команды. Именно такие специалисты работают в консалтинговой компании «RealJet». Здесь способны взять на себя администрирование сложных объектов, организовать на высоком уровне facility (техническое) и property (системное) управление.